La presidenta de la Asociación de
Planificadores, Edna Lerman, habla con Globes acerca de dónde cae la planificación a largo plazo en Israel.
Junto con su esposo Rafi, Lerman es socia de la firma Lerman Architects and Town Planners. Fundada en la década de 1970, la empresa se dedica a la planificación urbana y rural en varias escalas. Lerman no diseña edificios, pero su esposo es responsable de diseñar el Campus Arison de las Artes en Tel Aviv, la Torre Ayalon Business Center en Tel Aviv, el sitio EuroPark en Yakum, el centro de visitantes en Mitzpe Ramon y otros proyectos.
Globes: ¿Qué ha cambiado en la planificación en los últimos años?
Edna Lerman: La regulación se ha hecho cargo de la planificación. Hoy en día, con la ayuda de nuestros amigos abogados, la planificación se ha ordenado y estructurado, con reglamentos y planos de acuerdo con una estructura de planificación uniforme. Esta es la manera correcta de ir, pero en la actualidad situación, los comités que juzgan los planes están abordando la forma del plan, no su contenido.
“Un excelente ejemplo es informar al público. Información al público es necesaria para casi todos los planes de hoy. Hay un formato ostensiblemente muy claro con un número definido de reuniones y un requisito para presentar el plan a una audiencia de los participantes. Hay muchos problemas. Aquí, en particular, el público que participa en las reuniones, no estoy seguro de que sea representativo, y también es cuestionable si estas reuniones tienen algún efecto sobre el resultado de la planificación. Es una apariencia de servicio”.
Globes: Muchos planes han sido promovidos a través de los Comités Nacionales de Planificación y Construcción para Sitios Residenciales Prioritarios en los últimos años. ¿Qué hace eso a la planificación?
Edna Lerman: “El problema con los Comités Nacionales de Planificación y Construcción para los Sitios Residenciales Prioritarios no es si los planes son buenos o malos. El problema es que los planes carecen de una perspectiva general: un amplio plan de planificación, quiero decir que se necesita un plan general que haga más que resolver un problema aislado, hoy es la crisis de la vivienda, que será seguida por una crisis del transporte y una crisis laboral, y quién sabe qué más”.
Globes: ¿Y la crisis de la vivienda?
Edna Lerman: “Creo que el sistema de hoy es una solución para problemas urgentes y sobre todo para la crisis de la vivienda. En la práctica, se necesita una solución para la histeria nacional, no estoy ignorando la necesidad, pero no puede ser que solo haya 20 mil unidades de vivienda más en Rosh HaAyin, un grupo más en Petah Tikva, y la ampliación de Rishon Lezion: no hay consideración de cómo las ciudades veteranas lidiarán con los procesos de crecimiento rápido, sin discurso metropolitano”.
Globes: ¿Cuál es la solución?
Edna Lerman: “La población de Israel llegará a 12 y 15 millones. Un plan mucho más amplio es necesario. Lo que se está haciendo hoy también influirá en lo que sucederá en otros veinte años, desde el nivel nacional (transporte, energía y despliegue de espacios abiertos) hasta los sistemas municipales. Se necesita un plan que se ocupe de la estrategia de planificación, que proporcione una ruta de desarrollo que cubra todos los niveles y proporcione una solución para todo tipo de vínculos con los sistemas que nos rodean serán diferentes y no hay una visión clara del futuro: falta el pensamiento, y no solo los planificadores – con pensamiento amplio y fuera de la caja que implica varios factores tecnológicos y futuristas – que el sistema de planificación no puede proporcionar”.
Fuente: www.unidosxisrael.org